襄陽(yáng)市質(zhì)量協(xié)會(huì)質(zhì)量管理研學(xué)活動(dòng)成功舉辦
8月22日至24日，襄陽(yáng)市質(zhì)量協(xié)會(huì)組團(tuán)赴浙江寧波健峰企管集團(tuán)培訓(xùn)基地開(kāi)展質(zhì)量管理研學(xué)活動(dòng)。此次活動(dòng)，是襄陽(yáng)市科協(xié)關(guān)于實(shí)施學(xué)會(huì)服務(wù)“項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)的重點(diǎn)項(xiàng)目之一，由市質(zhì)量協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)吳慶華帶隊(duì)，三環(huán)鍛造、元大糧油、三環(huán)車(chē)橋、德宜智精密機(jī)械等生產(chǎn)和質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人參加。研學(xué)團(tuán)隊(duì)親身感受了健峰精益道場(chǎng)體驗(yàn)式教學(xué)，參觀了健峰數(shù)字化標(biāo)桿工廠實(shí)際運(yùn)作過(guò)程，參加了健峰精益管理及生產(chǎn)管理相關(guān)精品課程培訓(xùn)。
（研學(xué)團(tuán)隊(duì)成員與健峰高層合影）
健峰擁有全國(guó)最完整、最系統(tǒng)的精益道場(chǎng)，為國(guó)內(nèi)企業(yè)培養(yǎng)了大量精益管理人才。精益道場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)注重“學(xué)、做、悟”，將作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行要素濃縮至小范圍空間，通過(guò)情景體驗(yàn)式教學(xué)，現(xiàn)場(chǎng)感受并參與應(yīng)用體會(huì)，通過(guò)全面動(dòng)手設(shè)計(jì)、搭建、運(yùn)用、評(píng)估等要素，啟發(fā)改善思維，體驗(yàn)改善技能，領(lǐng)悟精益管理真諦。
（健峰精益道場(chǎng)教學(xué)體驗(yàn)）
（參加精品課程培訓(xùn)）
參觀企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路和實(shí)績(jī)給研學(xué)團(tuán)隊(duì)留下深刻印象。一是工廠通過(guò)數(shù)字化助力現(xiàn)場(chǎng)改善，通過(guò)訓(xùn)練班組長(zhǎng)快速成長(zhǎng)為車(chē)間主任、工廠長(zhǎng)，有效解決人才培養(yǎng)難題，數(shù)字化運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的復(fù)制成長(zhǎng)模式成為快速有效提升團(tuán)隊(duì)能力的方式。二是數(shù)字化系統(tǒng)成為成本管理的有力抓手，分?jǐn)傢?xiàng)目成本更加準(zhǔn)確，管理層通過(guò)實(shí)時(shí)掌握分析項(xiàng)目利潤(rùn)情況，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。三是數(shù)字化需求從為了IPO，到真實(shí)的經(jīng)營(yíng)管理需求，讓企業(yè)突破制造業(yè)內(nèi)卷，從制造業(yè)成功轉(zhuǎn)型制造服務(wù)業(yè)，助推企業(yè)從末端供應(yīng)商走向核心供應(yīng)商。四是數(shù)字化與企業(yè)戰(zhàn)略相匹配，為管理者提供決策依據(jù)，助力供應(yīng)鏈布局和全球化戰(zhàn)略布局。
（數(shù)字化工廠現(xiàn)場(chǎng)參觀體驗(yàn)）
（研學(xué)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)交流與企業(yè)數(shù)字化提升專(zhuān)題講座）
下一步，市質(zhì)量協(xié)會(huì)將繼續(xù)秉承“聚合社會(huì)資源，服務(wù)襄陽(yáng)質(zhì)量”的宗旨，為會(huì)員及企業(yè)創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)交流機(jī)會(huì)，助力襄陽(yáng)企業(yè)質(zhì)量管理水平提升。
